Nejdůležitější konkurenční výhoda - Jak vybudovat zdravou organizaci a všechno tím přetrumfnout

„Jediné největší výhody, které firma může dosáhnout, je zdraví

organizace. A přece ho většina lídrů ignoruje, i když je to tak

jednoduché, zadarmo a k dispozici každému, kdo ho chce.“ - tvrdí v

této knize Patrick Lencioni, autor mnoha bestsellerů z oblasti

vedení týmové spolupráce a formování firemní kultury.

Existuje totiž konkurenční výhoda, která je důležitější než

promyšlená strategie, rychlost inovací, technologická vyspělost i

mladý dynamický kolektiv. Patrick tvrdí, že rozhodující rozdíl mezi

vynikajícími a průměrnými firmami není v tom, jak ostré mají lokty,

ale jak zdravá je jejich organizace.

V této knize autor spojil své bohaté zkušenosti z praxe s

tématy, které naznačil už ve svých předchozích knihách, především v

knize Päť príčin nefunkčnosti tímu (Porta libri 2013). Jednoduše

řečeno: organizace je zdravá, pokud je celistvá, konzistentní a

pokud je v ní zabezpečený soulad mezi řízením, provozem a firemní

kulturou. Zdravé organizace poráží své konkurenty, protože jsou

osvobozené od kancelářského pletichářství, nejasností a fluktuace

zaměstnanců - ze zdravé organizace totiž nejvýkonnější a

nejtvořivější zaměstnanci neodchází. Kniha Nejdůležitější

konkurenční výhoda nabízí jednoduchý model budování zdravé

organizace, sestavený ze čtyř kroků, které jsou předpokladem pro

dlouhodobý úspěch.

"Je úžasné sledovat, jak autor nachází příčiny úspěchu firmy

nikoliv v hlubokých odborných znalostech či nadprůměrných

schopnostech členů managementu firmy, ale v poměrně jednoduchých,

snadno pochopitelných i aplikovatelných základních principech

řízení firmy. Funkčnost těchto principů autor označuje jako zdraví

firmy a staví jej nad všechno ostatní know-how firmy."

Radan Bukva, Sales Director OBI

ČR

"Skvělá kniha pro manažery firem, které hledají konkurenční výhodu

především v dobré strategii, inovaci výrobků a výrobních zařízeních

a masivně investují do marketingu, ale nemají odpovídající

výsledky. VÝHODA přichází s osvědčenými a srozumitelnými pravidly

pro zlepšení firemního „zdraví“, které dokáží dostat operativu a

kulturu do rovnováhy."

Svatoslav Gosman, Senior

Consultant FBE Praha

"Autorovi se podařilo srozumitelným jazykem a strukturovaným

způsobem sestavit praktickou příručku pro zlepšení a udržení zdravé

kultury v organizacích. Kniha je návodem, jak dosáhnout konkurenční

výhody v turbulentní ekonomice."

Radek Kadlec,

obchodní ředitel PACOVSKÉ STROJÍRNY, a.s., člen SAFICHEM

GROUP

"Veľkým prínosom knihy VÝHODA je okrem „veľkých“ tém aj spôsob

použitia Myers-Briggs typologizácie v procese budovania kompaktného

tímu. MBTI je naozaj skvelý a rokmi osvedčený nástroj, ktorého

aplikácia je v našom kontexte stále nedocenená."

Zuzana Markušová, Senior HR

konzultant a partner VOCATO s.r.o.

"Kniha o tom, jak vybudovat fungující a zdravou organizaci, kde

je minimum politikaření, minimum zmatku, vysoká morálka... Zní to

neuvěřitelně, ale jde to. S pořádnou dávkou disciplíny, důslednosti

a odhodlanosti. Nic není zadarmo, ale tato kniha vám řekne, jak na

to pomocí praktických návodů a doporučení. Povinná četba pro

každého člena vedení společnosti."

Radek Šrom,

HR ředitel, Unilever Česká a Slovenská republika.

Štítky: Ekonomie, obchod, finance, Úspěch v podnikání, Konkurenceschopnost

MOJE KNIHOVNY